Der er rigtigt mange der har en forkert, eller i hvert fald begrænset, forståelse af ERP systemer. Når det kommer til ERP systemer starter man ofte ude med at vide nærmest ingenting, men når man så dykker ned i det, tror man pludseligt man forstår det hele. Hvor meget vil du selv sige, at du kender til ERP systemer? Man kommer let til at overvurdere sin forståelse for ERP systemer, fordi man hurtigt kommer op på et niveau af viden, hvor de fleste andre ikke kan følge med og derfor ikke kan give kritik.

Den bedste måde at sørge for, at man ikke sidder fast i forkert eller mangelfuld viden er, at diskuttere ERP systemer med en person, der har bedre styr på det, end man selv har. Man er nødt til at lægge sit ego til side, hvis man gerne vil arbejde med ERP systemer og gøre tingene ordentligt. Du må erkende, at der findes nogle derude, der kender mere til ERP systemer end du gør. Det er igennem vores evne til at tage imod konstruktiv kritik, og kunne erkende at vi er forkert på den, at vi for alvor kan vokse.

Vi har bedt Tina Poulsen om at dele de ting, som hun oftest ser folk gøre forkert når det kommer til ERP systemer. Tina ved næsten med sikkerhed mere om ERP systemer end du gør, da hun har abejdet med det siden begyndelsen. Når du ved, at det er en ekspert der udtaler sig, kan du nemmere lægge arrogancen på hyldne og lytte efter.

  1. Den statiske tilgang til ERP systemer fungerer ikke nu om dage. Der har før været en tendens til, at man havde én klar tilgang og plan når det kom til ERP systemer, og den skulle bare følges til punkt og prikke. I den moderne verden omkring ERP systemer, er man nødt til at være fleksibel og kreativ. Hvis man følger en plan omkring ERP systemer, uden at tilpasse den løbende som man får ny information, så ender man ikke ud et optimalt sted.
  2. Man kan forbedre en virksomheds omsætning ved hjælp af et ERP system – det er du klar over, men kan du grave dybere? Alt for mange der har med ERP systemer at gøre, stopper med at suge information til sig, når de har en tilpas overfladisk viden til at kunne begå sig. Det vides ikke om det er på grund af dovenskab, eller om folk bare er bange for at udfordre deres viden og lære noget nyt, men der er skræmmende mange der aldrig dykker ned under overfladen.
  3. Hvis man glemmer at der er mennesker involveret, så ender man i en situation, det ikke er rart at være i. Det er let at blive opslugt af alt det teoretiske når det kommer til ERP systemer, men vi må ikke glemme de mennesker vi har med at gøre. Når du sidder og planlægger, og tænker og laver teorier – så husk at stoppe op, og forestil dig et andet menneskes ansigt, og spørg dig selv om du er på rette kurs.
SHARE
Næste artikelBrugt bil fra privat sælger